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Informationstechnologie
Veränderungen in Ihrem Unternehmen müssen gut geplant sein. Durch unsere Erfahrung können wir Sie bestmöglich unterstützen. Wir planen und realisieren alle gewünschten Maßnahmen effizient und transparent.
Ihre Vorteile
- Projektmanagement
- Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationskonzepten
- Schnittstellenmanagement zwischen Fachabteilung, Anwendern und Unternehmensleitung
Planung und Kommunikation sind der Schlüssel
Nur eine gründliche Planung, regelmäßige Projektkontrolle und überzeugende Kommunikationsbegleitung ermöglichen eine effiziente und pünktliche Umsetzung von IT-Maßnahmen.
Auf Basis der langjährigen Erfahrung unserer Berater in der technischen und kommunikativen Umsetzung von IT-Maßnahmen unterstützen wir Arbeitgeber und Fachbereiche bei der erfolgreichen Einführung von Informationstechnologien.
Projektmanagement
Die erfolgreiche Umsetzung von IT-Projekten erfordert eine effiziente Koordination aller Beteiligten. Kosteneffizienz, Einhaltung von Zeitvorgaben und Berücksichtigung der Interessen aller Stakeholder sind dabei zu beachten.
Unsere Berater haben bei vielen, auch international agierenden DAX-Unternehmen ihre Projektmanagement-Erfahrung erfolgreich eingebracht. Die Kombination von zuverlässigem Prozessmanagement, kommunikativer Begleitung und technischem Know-How waren und sind unsere besondere Stärke.
IT-Strategien werden nachvollziehbar präsentiert, Abstimmungsprozesse werden kommunikativ begleitet und der Wertbeitrag der Maßnahmen wird überzeugend dargestellt.
Entwicklung und Umsetzung von Kommunikationskonzepten
Mitarbeitende, Management und Fachabteilung erwarten im Rahmen von IT-bezogenen Veränderungsprozessen eine regelmäßige Information über Hintergrund, Ziele und Umsetzungsschritte dieser Veränderungen.
Unsere Berater sind darauf spezialisiert, die notwendigen Kommunikationsmaßnahmen im Voraus zu planen. Während der einzelnen Projektphasen werden alle Stakeholder im permanenten Dialog involviert. Hierzu werden alle internen und externen Kommunikationsinstrumente genutzt. So wird die Akzeptanz von Veränderungen deutlich verbessert, evtl. Hindernisse werden rechtzeitig erkannt und Lösungsvorschläge entwickelt.
Schnittstellenmanagement zwischen Fachabteilung, Anwendern und Unternehmensleitung
IT-Maßnahmen sind häufig verbunden mit IT-spezifischer Fachsprache. Komplexe Sachverhalte müssen verständlich dargestellt und für alle Beteiligten nachvollziehbar erklärt werden. Hier hilft unsere Expertise im Schnittstellenmanagement zwischen Fachabteilung, Anwendern und Unternehmensleitung. IT-Strategien werden nachvollziehbar präsentiert, Abstimmungsprozesse werden kommunikativ begleitet und der Wertbeitrag von IT-Maßnahmen wird überzeugend dargestellt.